Telefon/Fax
+420 733 710 720
+420 244 404 507
Adresa
Mráčkova 3062/1
Praha 4, 143 00
DOMOVNÍK CZ s.r.o. © 2008
web .:lukigod:.
SPRÁVA A ÚDRŽBA NEMOVITOSTÍ
VEDENÍ EKONOMIKY A ÚČETNICTVÍ, STAVEBNÍ A DEVELOPERSKÁ ČINNOST
- Dobrý den pane Kovando, Vaše společnost začala nově spravovat dům,
ve kterém bydlím. Před Vámi dům nikdo nespravoval, takže dokud jsem
každý den neviděl zanedbané společné prostory, tak jsem si myslel,
že stačí byt koupit a pak to bude stejně hezké napořád. No díky
nedávné zkušenosti jsem se poučil, že hezké bydlení vyžaduje spoustu
práce. Co to vlastně všechno obnáší ?
- No, víte, s každým domem je to jako se ženskou, pokud chcete, aby byla
krásná, musíte se o ní starat. No a čím je starší, tím je to dražší.
Ve skutečnosti je ale obecně platí, že každá komplexní správa
nemovitosti má technickou, provozní a ekonomickou složku. V rámci
technické správy se komplexně staráme o technický stav objektu
klienta. Odborným přístupem a moderním technickým zázemím zvyšujeme
životnost budovy a tím také majetek našeho klienta. Provozní správa
je program služeb, který svým zákazníkům nabízíme, vzniká ve
spolupráci odborníků v této oblasti a klienta. Je řešen s ohledem na
specifika daného objektu, na základě technických požadavků. V
ekonomické správě zasíláme majiteli nemovitosti pravidelné reporty o
provozu a stavu jeho objektu, zajišťujeme potřebné podklady pro řádné
vedení účetnictví za nemovitost, řídíme platby za služby. Technická
správa se dotýká všech technologických celků a stavebních součástí
budovy, provozní správa je zejména úklid, mytí a související práce a
ekonomická se dotýká všech právních a ekonomických vztahů mezi
dodavateli, vlastníky či nájemníky bytů či nebytových prostor. To je
ovšem velice stručné a základní členění.
- Copak je to facility management ?
- Facility Management je poměrně nové a moderní ekonomické odvětví. Jde
o směr, který velmi aktivně zasahuje do ekonomiky a provozu všech
moderních společností. Jde o jednotné plánování a řízení všech podpůrných
činností v organizaci, zejména ve vazbě na provoz nemovitostí a
technologií To je spíše záležitost týkající se moderních administrativních
center a průmyslových areálů administrativních a průmyslových objektů.
U těchto totiž často majitel dospěje k závěru, že při rozvoji nemovitosti
již dosáhl svého cíle a chce se věnovat jiné činnosti. Nicméně tato služba
je poměrně dražší a zároveň se občas setkáváme s tím, že majitel se prostě
nechce řízení své budovy vzdát.
- Proč je pro firmu výhodnější předat starost o nemovitost externímu
dodavateli?
- Důvodů je rovnou několik. Externí dodavatel za tyto činnosti přebírá
odpovědnost a dělí se o rizika. Snížení nákladů a současně zvýšení kvality
služeb. Externí specializovaná firma logicky provádí činnost efektivněji
a s vyšší kvalitou. Po důkladné vstupní analýze, která vždy předchází
převzetí objektu do správy je zjištěno, že i ta nejefektivnější firma řídí
správu nemovitosti relativně neefektivně. Důvod je nasnadě. Firma
efektivně řídí svůj hlavní předmět podnikání, zde je její hlavní
kompetence a je logické, že nikdo nemůže umět všechno. Zprůhlednění
nákladů, optimalizace služeb. Dojde k jejich narovnání, přiřazení
konkrétní nákladové položky ke konkrétní činnosti. Celý systém je napojen
na software a Call Centrum, kde se přesně zaznamenávají jednotlivé úkony
a požadavky klienta. V podobně reportů se záznamy předkládají klientovi.
Ten pak přesně ví kolik a za co platí, může tak přesně řídit své náklady.
Odstraní se redundantní a nepotřebné činnosti, procesy se zefektivní.
- Nebojíte se konkurence ?
- Konkurence je vždy zdravá. Jak pro celý trh, tak pro jeho jednotlivé
účastníky. Nutí nás vymýšlet nová řešení a postupy, jak poskytnout službu
našemu klientovi lépe a efektivněji. Je mi jasné, že za zahraničními
společnostmi stojí silný kapitál, ale my ze zkušeností víme, že podstatné
při naší činnosti je zejména znalost blízkost a téměř osobní vztah s
klientem, ověřené portfolio pečlivých zaměstnanců a dodavatelů, kvalitní
informační systém apod.
- Jaká je cena za Vaše služby?
- Cena je samozřejmě nesmírně důležitá. My jsme schopni nabídnout
každému klientovi optimální variantu. Cena se sjednává individuálně dle
potřeb klienta a dané nemovitosti. Jestliže klient přesně ví za co a kolik
platí, může řídit a plánovat své náklady. Pak je pro něj komplex
podpůrných služeb nikoli pouhou nákladovou položkou ale podnikatelskou
příležitostí. Procesy předané specializované firmě se nejen zkvalitní,
ale mnohdy také paradoxně zlevní. Celkově tedy vzroste efektivita procesů
celé firmy. Dosud realizované projekty hovoří o úspoře provozních nákladů
v intervalu 10-30%. Za podpůrný proces lze považovat vše co nesouvisí se
základní podnikatelskou činností firmy. Je to velmi široká škála činností
od zcela základních jako jsou úklidy a bezpečnostní služby, přes náročnou
technickou správu budov, správu technologií atd. až po administrativní
služby, IT, řízení projektů, financování aj.
- Úklid domu je zřejmě nejviditelnější vizitkou starostlivosti majitelů
o nemovitost. Jakým způsobem jej zajišťujete pro Vaše klienty a jaké
technologie používáte ?
- Svým zákazníkům nabízíme vysoce kvalifikovaný úklid vnitřních a
vnějších ploch. Navrhovaný systém úklidu respektuje specifika objektu
klienta, jeho přání a preference v oblasti hygieny. V této oblasti
nabízíme: Pravidelný vnitřní úklid, pravidelný úklid vnějších ploch -
letní a zimní. Jednorázové úklidy na žádost klienta.
- S provozem budovy je často spojena potřeba oprav a různých prací,
jak tyto činnosti zajišťujete ?
- Pro poskytování služeb a prací speciálních a odborných využívá naše
firma stabilní spektrum specializovaných a prověřených subdodavatelů.
Koordinací jejich činností jsme schopni zabezpečit i ty nejnáročnější
požadavky jednotlivých klientů což znamená úsporu nákladů, dosažení
výhodných cenových relací a našim partnerum umožňujeme rychlejší a
spokojené využívání jejich nemovitostí pro bydlení i podnikání.
- Věta na závěr :
„každý dělejme to, co umíme nejlépe a nedopusťme,
ať ty činnosti, které nejsou naší hlavní kompetencí a neumíme je dělat
kvalitně a efektivně, nepoškozují v konečném důsledku i nás.”